为明确2026年度战略方向、凝聚团队共识，2月26日至3月1日，智海鲲鹏科技集团在海南举办“聚势成鲲·向变而行——2026年度战略发布与行动共创会”。公司总裁王瑞金、总经理王彬及全体员工，共同开启新一年的征程。
五年，是沉淀，也是跃迁。
过去五年，智海鲲鹏从北方启程，扎根海南，在实验室建设领域持续深耕。团队在探索中成长，在变化中坚定。从最初的起步到如今的稳步发展，每一步都凝聚着信念与努力。
年会上，总裁王瑞金以“北冥之鲲”的成长历程为喻，分享创业路上的思考与坚守。他表示：
“过去五年，我们走进海南、深耕行业；未来五年，我们将走出海南、布局全国。”
坚定的话语引发阵阵掌声。这不仅是一项战略规划，更成为全体智海鲲鹏人共同的信念。
看见彼此，连接团队
本次年会特别设置了“我被看见”团队工作坊。
在轻松开放的氛围中，大家围坐交流，共同绘制“过去五年、当下此刻、未来五年”的团队图景。有人回顾奋斗的足迹，有人分享成长的突破，也有人发现身边伙伴闪耀的能力与光芒。
在这里，没有评判，只有倾听；没有距离，只有理解。
当彼此被看见，团队之间的连接也变得更加真实而温暖。
组织升级，拥抱变化
在不确定性成为常态的时代环境下，面对持续变化的市场格局，智海鲲鹏选择主动进化。
总经理王彬宣布组织架构升级：原有六大部门整合为营销、项目、运营三大中心，并取消总经办，由三大中心直接承担决策与执行责任。
这并非简单的组织合并，而是围绕“用户”进行的一次深度重构——打破内部壁垒，缩短决策链条，让流程更加高效、响应更加敏捷。
随后，营销中心郑明晗、项目中心李思奇、运营中心郑倩分别发布年度行动计划，目标清晰、路径明确。三大中心协同并进：前端开拓市场，项目保障交付，运营提供系统支撑，共同构建面向客户的服务体系。
更令人振奋的是，在组织架构发布后，多位同事主动申请加入营销中心，选择走向市场前线，在实战中提升能力。
从“被看见”到“主动奔赴”，个体与组织在这一刻实现同频共振。
年会晚宴，温暖与荣光并存
当夜幕降临，年会晚宴在轻松热烈的氛围中举行。
“羽翼渐丰奖”、“Flag实现奖”、“企业文化践行奖”等荣誉依次揭晓，掌声与欢笑交织。同事们自发准备的节目与互动游戏，让整个现场充满活力与温度。
这一晚，我们不仅庆祝成绩，也庆祝彼此的存在与陪伴。
雨林挑战，淬炼团队力量
战略方向清晰之后，团队也在自然中重新连接。
在呀诺达雨林文化旅游区的团建活动中，大家通过溯溪挑战、团队协作等项目不断突破自我。
“国王与天使”的游戏成为最温暖的环节。两天时间里，每个人都默默守护一位伙伴，用行动表达关心与支持。当身份揭晓的那一刻，感动在人群中悄然流动。
大家深刻体会到：
在浩瀚宇宙与漫长时间的交汇中，我们能够在此相聚，是难得的缘分。
真正的团队，不只是并肩作战，更是彼此成就、彼此守护。
新的战略已经启程，新的组织正在运转，新的能量正在积聚。
从北冥之鲲到扶摇直上的大鹏，智海鲲鹏的成长从未停歇。
2026年，是新的起点。
聚势成鲲，向变而行——未来，我们一起飞。
